“… dét er spørgsmålet!” Eller rettere: diskussionen. Når vi snakker iværksætteri, taler vi også visitkort, titler og andet godt der får dig til at se endnu mere professionel ud og til tider måske ovenikøbet tager fokus fra, hvad forretningen egentligt er. Betyder det, at titlerne er ligegyldige? Nogle siger ja, andre siger nej… Jeg hører til sidste gruppen.
Selvfølgelig er der typen der vælger at være selvstændig for, at de kan få alle mulige smarte titler – og her er det ligegyldigt hvilke retningslinjer, du sætter op… De gør det for TITLENS skyld og ikke for firmaets – og den slags er jeg selvsagt ikke tilhænger af. Men jeg har lært enormt meget af at sætte titler på folk organisationen udfra deres kompetencer, erfaring og viden.
Det vigtigste ved opstart af virksomhed er nemlig at få organisationen på plads, så hvert eneste arbejdsområde er afdækket af konceptet og forretning. Naturligvis kan man lege med nogle smarte titler og f.eks. bruge CFO (Chief Financial Officer) i stedet for økonomiansvarlig og dermed også få det hele til at se både smart og professionelt ud – men det vigtigste i denne “øvelse” er at få afdækket arbejdsområderne organisatorisk.
Tag et kig på Brokerprint’s “Om os” side; her er rollerne fordelt med et ansvar indenfor de forskellige områder – og lige siden vi har gjort det, har det faktisk optimeret hele arbejdsgangen i selskabet til at gå hurtigere, mere effektiv og resultatorienteret.
Det kan anbefales at gøre det samme i din organisation – og hvis du kun er dig, kan du om ikke andet ihvertfald sørge for at få alle arbejdsområderne skrevet ned og dermed sikret, at der er styr på alle arbejdsområder i din virksomhed 
Nyeste kommentarer